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集團召開2022年第二季度生產經營工作安排大會

2022-03-17 17:35:00 來源: 作者: 【 】 瀏覽:889


2022年3月16日,甘肅金江集團召開2022年第二季度生產經營工作安排會議。集團董事長 總經理武正偉出席會議。集團高層班子成員、各單位 部門班子成員、各單位辦公室、財務部、生產、銷售部門負責人參加會議。會議由集團副總經理劉輝主持。



武董事長強調:第二季度的重點工作一是嚴格按照集團全年工作安排和經濟指標責任書繼續抓好責任落實,分解任務,制定措施,把中心工作、重點工作記在心里,抓到手上,提高工作質量和工作效率;二是全力以赴抓營銷,努力突破營銷瓶頸。全集團要按照今年工作安排和經濟指標責任書要求,全力抓好突破營銷瓶頸工作。找準制定措施辦法和目標計劃,創新思路,打通斷點,消除堵點,以營銷促生產,求發展;三是積極調整產品結構,增強企業競爭力。今年的工作安排中特別強調各生產經營單位在第二季度工作中,重點實施產品結構調整,突顯差異化結構,加強個性化產品研發,形成特色品牌,提高產品附加值;四是進一步解放思想,提高認識。要從思維意識上轉變觀念,摒棄舊的思維和習慣,正視問題,開拓創新,適應新的發展理念和模式,全力推動量化管理和數字化管理的新思維、新做法,嚴格控制經營成本,努力提高企業盈利能力。要認真抓好數字化、指標化的量化管理,達到各環節、各程序、各項工作內容均有指標控制及衡量標準,降低費用,節約開支,提升企業盈利能力。




武董事長要求:全集團要以作風整頓活動和常態化民主生活會等形式,下功夫解決認識上不能為,思想上不愿為,本領上不會為,行動上不作為,責任上不敢為和意識形態上的問題,提升能力,共同發力,形成合力,奮發努力,以百倍的信心、百倍的努力、百倍的干勁、百倍的勇氣,高效率、強執行、快節奏、嚴要求推動各項工作。


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